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资源整合赚钱法谷歌NexusOne糟糕开局的5个教训

08-17 黑帽seo

  )认为,“不是说谷歌会就此成为一家手机公司,而是谷歌将会获得大量移动设备以形成一个巨大的‘关联性平台’,基于对?

  起初,谷歌销售手机的战略是只通过网络销售,而不是在传统是无线运营商店销售,乍看之下,这一招真是既有新意又聪明,毕竟,电子产品的所有消费者几乎都选择网购,包括电脑、移动存储器、数字媒体播放器,甚至电视机。

  但是这一招用到手机身上就不灵了。用户更倾向于能够亲手摆弄一下某款手机,也更青睐实体零售商店对设备进行展示和支持。

  市场研究公司Forrester Research分析师查尔斯·高尔文(Charles Golvin)指出:“谷歌关于手机愈加像其他消费电子一样‘在线+无补助’的论证结果被证明是错误的,或者至少言之过早”,“谷歌对手机的支持在网络和媒体上都遭到了耻笑,在竞争激烈的手机世界,他们的作法行不通。”。

  看到iPhone的电视广告了吗?就是那样。免费使用seo软件智能手机不只是“科技控”的专利,如果想要卖给普通消费者,就必须通过传统媒体渠道启动“宣传攻势”。

  但是谷歌却没有把握住“第一部谷歌手机”的宣传噱头,失去了说服潜在消费者购买产品的良机,结果导致消费者没能对谷歌手机产生深刻印象,他们没有机会听谷歌告诉他们这部手机特殊在哪里。

  搜索巨头的网络产品在用户中间一呼百应,即使Google Wave这样半成熟的创意也在拥趸的支持下迅速得以完善,其市场号召力可见一斑。

  一方面,谷歌必须建立零售关系网。iPhone可以在苹果自己的零售商店销售,摩托罗拉的Droid销售则借地Best Buy,谷歌也需要为自己的手机寻找合适的销售地点。

  另一方面,谷歌还需要与移动电话运营商建立关系。在移动世界,运营商拥有巨大的权力:没有好的蜂窝数据网,再高端的手机也会演变成一场挫折演习。谷歌需要重新考虑其零售战略了。

  谷歌看到了微软是Windows在PC上如何叱咤风云“医美之都”诚信先行——成城市医美工业协会。也希望把这种成功复制到手机上,用Android。但是相比捆绑在同一家公司的产品上的专有操作系统,谷歌更倾向于把二者分开。

  摩托罗拉和宏达电就在买这份帐,但是要帮助他们摆脱旧的操作系统改用Android,谷歌需要了解手机的设计、研发、定价和销售等各个环节。此外,谷歌还要了解消费者使用产品的习惯,黑帽seo以及自己所面临的挑战和威胁。

  苹果App Store的成功范本刺激了一批竞争对手效仿。但是除了Android,其它的应用程序商店,包括黑莓世界和Palm程序店,都足以跻身苹果程序店的有力竞争者之列。

  谷歌对开发者颇为慷慨,相当一部分Nexus One的销售流向了程序员,资源整合赚钱法这并非偶然。高德表示,那些手机的早期使用者们恰好倾向于讲出自己发现的问题,这有助于在早期获得反馈、消除bug、调试设备,这样谷歌就不用对宏达电和摩托罗拉产生依赖。

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